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本文将预算管理功能重新划分为计划、控制、资源配置、沟通和协调五大功能并将它们一同纳入到研究框架中。从“预算的本质”视角出发,将其分为本质功能(计划)和辅助功能(控制、资源配置、沟通和协调)两大类,并厘清了两类功能之间的定量关系以及检验了环境不确定性对它们关系的调节效应。课题组通过与咨询公司合作,运用99家企业的样本数据进行实证分析,最终发现:预算控制、资源配置、预算沟通、预算协调功能的发挥均会提升预算效果(计划功能)。同时,基于权变理论和系统论的观点,将环境不确定性引入预算管理功能的研究框架,发现环境不确定性负向调节预算控制与预算效果的关系,正向调节资源配置与预算效果的关系,而对预算沟通、预算协调与预算效果的关系没有显著影响。研究表明,预算管理与权变因素匹配得越好,意味着更好的预算效果。因此,只有当企业根据所处环境,恰当地发挥预算相应功能,才会使预算管理效果更佳。创新点在于:第一,重新划分和界定了预算管理的功能,并厘清了它们之间的关系。综合以往文献 Hope&Fraser(1997)、Stephen C.Hensen&Van der stede(2004)、崔学刚(2011)、蔡建辉(2009)、Charles T.Horngern(2010)、佟成生(2011)、贡华章(2009)等对预算功能的讨论,提出预算具有计划、控制、资源配置、沟通和协调五大功能,但上述学者对预算功能的提出都是并列式的,并没有对它们的关系进行进一步的探究,而本文将其进一步划分为本质功能和辅助功能两个层次,并检验了辅助功能对本质功能的影响,丰富了预算管理相关研究。第二,基于系统论和权变理论的观点,证实了环境不确定性对预算管理两类功能之间关系的影响。权变理论和系统理论均认为组织与环境存在着一定的联系,而环境不确定性一直是管理会计研究所需考虑的重要内容(冯巧根,2014)。因此,在分析本质功能和辅助功能关系的基础之上,考虑环境不确定性是否会改变这种关系。研究发现不确定情况下,控制功能的发挥对计划功能的影响变弱;而资源配置功能对计划功能的影响变强。恰好检验出了环境变量对辅助功能与本质功能关系的调节效应。补充了环境与预算功能关系的相关理论(马智新,2007;佟成生,2011;崔学刚,2011),也丰富了权变理论的相关研究。结构安排如下:全文共有五部分。第一部分是绪论,主要介绍研究背景、研究意义、研究目标与研究思路以及可能的创新之处;第二部分是理论分析与研究假设;第三部分为研究设计,主要包括样本选择、变量设计以及样本信度和效度检验等;第四部分为实证分析,包括描述性统计、相关性分析、回归分析和稳健性检验;最后一部分为结论与启示,包括研究结论、启示与不足之处。