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改革开放30多年来，中国的民营经济在国内的GDP中所占比重日益增加，按照当前官方统计数据，他们在国民经济中发挥着日渐重要的作用，已经成为国民经济发展的重要组成部分。研究如何发挥民营企业在国民经济建设中的积极作用，保持基业长青，健康快速的发展势头，是提高区域综合竞争力和提升国家总体经济实力的重要课题。 当前，国际形势复杂多变，世界各国、各经济体和各经济组织都面临着前所未有的激烈竞争，作为国民经济重要组成部分的民营企业应该在系统学习和科学实践的基础上，研究制定出适合于本企业的企业发展方式和企业管理思路，积极引导企业的创新和发展，以提高企业综合实力，进而形成企业独特的竞争优势。由于国内的民营企业创立时间短、发展不正规，很难结合自身的优势去创立自己的发展模式，因此，立足国内并有志于参与全球竞争的民营企业必须深入思考、系统研究如何最佳的发挥自身优势，在经济全球化的大趋势下保持企业生机和活力，使企业的各种经营管理活动能够符合企业发展的客观规律。民营企业在各自的发展过程中，已经遇到各种各样的困难，虽然每个企业的发展障碍并不完全一致，但是从总体上看，民营企业的发展障碍还是存在很大的共性。由于民营企业的资源限制，大多数民企更倾向于采取立竿见影的工作模式，但是由于企业管理的特殊性决定了企业的发展不可能干篇一律，每家民营企业应该在尊重共性，保持个性的思想指导下，逐步创立适合于企业自身的发展模式。只有如此，才能更好地培育企业的核心能力，保持企业的创新能力。而民营企业的实用主义的思维习惯决定了民营企业家们更倾向于采取拿来主义的方式来发展和管理企业，这在很大程度上决定了如果国内没有很好的理论借鉴，那么所谓的拿来主义一定会失去存在的依据。为此，发展中的民营企业尤其需要在系统学习、分析和借鉴成功民营企业经验的基础上提出适合自身发展需求的科学模式。 伴随着经济全球化的持续深入，就民营企业而言，如何迎接全球化的挑战和机遇，通过坚持不懈的努力，把自身打造成管理科学、核心产业明确，竞争具有行业优势的明星企业对促进国家综合国力的提升具有十分重要的意义。为此，本文试图通过运用企业成长理论、企业生命周期和民营企业传承模式理论对一家典型民营企业发展过程中出现的障碍进行深入探讨，并在梳理出发展障碍之后，深刻剖析了海程工贸有限公司的发展障碍及产生原因，并尝试性的提出了适合民营企业发展的治理对策。