国有风电设备企业的发展战略研究

• 作 者: 王黎新
• 发表日期: 2009年期
• 关键词: 能源 风力发电 风电设备 SWOT分析 战略

目前,在全球面临能源紧缺并倡导可再生的清洁能源机制的环境下,风能以低运营成本、零污染的能源模式成为全球大力发展的一种能源结构。在中国这样一个风能资源丰富但火力发电占75%左右的能源大国,风力发电也逐渐成为电网结构中越来越重要的一部分。随着2006年1月中国可再生能源法的颁布,电网公司要无条件的接受风力发电入网,而发电公司的发电结构中,可再生能源要求达到5-10%的比例。目前我国已明确将风力发电定为我国首选的增量电力供应源。与此同时,许多国内大型企业也看到了我国风力发电设备制造市场巨大的商机,纷纷进入该产业。从企业规模、资金状况、研发水平、人员素质等方面都相差无几。整篇论文围绕以制定国有风力发电设备企业发展战略为核心。首先简要分析了国内外风力发电设备行业的发展概况。然后对影响风力发电设备发展战略的外部环境,包括自然环境、宏观经济环境、产业政策环境、竞争状况等因素进行分析。在风电行业现状进行分析与评价的基础上,通过分析风力发电设备领域发展战略的指导思想与目标,进而明确了具体的战略对策,包括产品定位、技术引进策略、价格策略与促销策略等内容。最后,提出了完成战略目标的保证措施。