论文部分内容阅读
本研究把“全媒体”作为解密融合新闻业“中国问题”的关键“钥匙”，深入剖析我国报业“全媒体融合模式”第一个5年(2006-2010)的历时脉络、当下发展状态与未来10年走向，由此聚焦于报业全媒体转型中的身份建构、布局模式、新闻生产模式、协作机制与角色观念层等重点议题，尝试探索我国融合新闻业的本土实践模式与理论体系建构。 这一工作要解决的核心问题包括:(1)“全媒体”对报业传媒而言，在身份、理念与发展逻辑上意味着什么？在全媒体框架内，融合新闻业的“新闻”内涵与“传媒”属性发生了怎样的变化？(2)当前国内丰要有哪些全媒体新闻模式的典范？全媒体模式如何变革原有的战略布局并体现为新的结构模型？新闻生产的场域、流程结构与协作关系又发生了哪些实质性转变？受到哪些内在与外部性因素的影响？(3)全媒体模式在角色认知与职业观念上如何规避“身份冲突”与“价值迷思”，实现新“职业共同体”建构?(4)传统新闻业向融合新闻业转型带来哪些深刻的结构性变化？如何规避传统模式的巨大“结构性制约”，从而基于全媒体实践探索建构起系统化、规范性的本土融合新闻业体系？ 在研究方法上，本研究采用基于田野调查、深度访谈基础上的关系分析方法，视“关系”为一种分析单元，从系统的、结构的社会视野来考察全媒体融合模式，包括对全媒体布局的结构模型、流程结构、协作模式以及角色关系等核心领域进行关系模式或模型建构。“关系范式”是贯穿本研究的核心方法与取向，本研究尝试藉此创新融合新闻业的学术范式与研究视野。 本研究按照“结构融合具有制约性与创造性”的分析框架，对全媒体四对核心“关系”——“传统报业文化与融合模式创新”、“技术变迁与角色转换”、“纸媒思维与融合新闻观重构”、“流程结构的内部性与协作模式的社会化”进行诠释，以呈现一个完整的“全媒体新闻体系”及其内嵌的“全媒体新闻观”的多种面相。论文各章的丰要内容及其创新点分述如下: 第1-3章对全媒体的概念体系进行了梳理、界定与诠释，作为本研究的逻辑起点与理论基础。第1章提出并探索融合新闻业的“中国问题”，勾勒出全媒体融合研究的“路线图”。第2章梳理“全媒体”的历史脉络，揭示其生成语境的多重性，指出全媒体在内涵上是报业转型的一种结构性融合模式，同时也暴露了报业传媒变革过程中的“身份焦虑”。全媒体作为我国融合新闻业一种本土化新思维，对报业传媒的战略观转变、融合理念升级以及生产规范重构都具有重要意义，并受到多重逻辑的驱动。 第3章重点对全媒体融合进程中的“新闻”作出新诠释，基于关系视角提出“融合新闻”的本土化基础理论，包括:(1)“新闻”内涵被结构性重塑，具有“私人化、移动性与全景式”的三重属性与面相;(2)提出“关系即信息”的全媒体新闻本质的一种社会诠释;(3)把媒体看作为“社会对话系统的节点角色”，揭示从全媒体到融媒体，媒体社会属性与组织形态的重构。 第4-6章为全媒体新闻模式研究的核心部分，分别对全媒体布局的结构模型、流程再造模式与新闻生产协作机制进行典范剖析、经验反思与理论建构。第4章首先从新旧媒体竞合关系的第一个“十年脉络”，来审视融合新闻业的初级模式——“报网互动”模式的尴尬局限及其双面意义。据此重组“关系”，洞察国内报业全媒体布局的五种模式样本，包括人民日报社的“报网双核模式”、解放日报的“终端模式”、南都报系的“全线集群模式”、烟台日报的“小型通讯社模式”，以及宁波日报的“网络门户模式”。从“全媒体理解”、“融合模式选择”与“融合效果”三个维度考察，这五个报业全媒体模式存在程度不同的“结构缺陷”，一是普遍缺乏战略上的“核心概念”，全媒体品牌的受众认知度较低;二是全媒体“融合边界”不清晰，“边界”意识及运营能力较弱，全媒体变成缺乏规则的扩张行动。基于此，本研究提出三个创新理论:(1)全媒体模式的“有限战略适用性”;(2)全媒体“融合边界理论”;(3)全媒体战略的核心思想与规则体系。以融合边界理论为核心，本研究初步建构起全媒体融合的模式理论。 第5章基于对全媒体新闻生产内在体系的深度考察，提出流程模式的四种典型，包括:(1)以平台为主导的“全流程”协作“多中心制”模式(2)报网两条生产链对等协作的“双轮”编辑部模式;(3)由终端导向“重定向”制作流程的“同轴捆缆”模式;(4)基于中央内容枢纽进行“多层开发”与制作的“扇形”模式。在流程变革上，国内大多数报业传媒基于原有架构的“改良模式”无法根除“结构的制约性”，目前仍未产生公认的流程结构“行业标准”。本研究由此提出报业全媒体流程再造的“三大定律”:体现对等生产权力的网状结构及其“融合文化导向”、生产制作环节体现“重定向”思想、以“链条+平台”建构“全流程”循环体系，期待能作为一种“流程规范”与流程管理思想推进国内报业全媒体的结构创新实践。 第6章着力于业务层面的全媒体新闻生产协作机制的探究。立足于全媒体新闻生产机制的现实“问题单”——媒介场的封闭性、协作链的断裂与观念场的抗争，本研究尝试建构体现“大规模协作”与“开放式生产”的全媒体新闻体系，包括内部协商模式的扁平化权力结构、外部聚合的社会化作业机制。由于我国报业全媒体在开放性协商上存在多重制约因素，这一协作体系需要重建“规则”，本文提出“一开一合”两个规则理论，即平台与结构的适度开放性、基于“无限边界”的聚合精神。 本研究在第7章指出，全媒体不但彰显了报业机构的“身份焦虑”，在新的结构之中，传统新闻业结构中传媒人的角色单一性、观念隔阂、组群偏见等“身份冲突”，也被呈现得淋漓尽致。因此，全媒体在角色认知与职业观念上迫切需要个性化的塑造与结构化的重建。基于对当下全媒体职业群体的调研与分析，本研究提出“以平台为中心的角色扩散模式”，来建立全媒体角色体系。同时，为消除角色迷茫与观念层的“集体迷思”，当逐渐重视并建构起全媒体“职业共同体”。实现传媒人对融合文化的价值认同，才是根本性的融合模式变革。 最后的第8章作为对全文的概要式总结分析，揭示全媒体融合研究在理论维度上的创新框架。在关系范式中，全媒体融合模式在理论上呈现为三个核心层:“内容”(信息)、“平台”(边界)与“关系”(结构)。这一“关系为王”的理论阐释图式，提出把“嵌入性”当作最重要的融合度指标，纳入全媒体融合模式及其价值体系之中。本研究认为，关系范式对全媒体新闻模式具有较高的解释力，有助于推进更多的结构化思考，可成为深入研究融合新闻业的新框架。