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在大众创业、万众创新的国情下,系列创业者是不可忽视的一部分群体,他们相较于新手创业者来说有更高的成功概率。而他们中的绝大部分都是贡献了全国超60%的GDP的中小企业(SMEs)。中小企业(SMEs)对于我国的经济和社会意义不言而喻,是大众创业的重要载体。然而中小企业创业势头猛,但是失败率也高,在中国创业失败率高达80%。主要挑战在于(1)技术等创新程度不够,创新没有成为一种思维习惯,无法长期坚持并可持续发展(2)缺少产业经验,譬如供应链等资源(3)融资困难(4)人员流失严重等。人才越来越成为制约企业发展的重要因素。从实践意义出发:本文聚焦于系列创业者的学习模式,很多成功的创业大咖也都是系列创业者,而我国系列创业者更是在创业群体中占到12.5%。同时,系列创业者也更受投资者青睐。故此,研究系列创业者对于提高创业效能,增强经济效益,减少资源浪费有着重要的经济和社会意义。从理论意义出发:为什么系列创业者相比于新手创业者能够取得更大的成功呢?作为一名系列创业者应该如何更好地发挥自己的优势?在再创业中不同情境下,应该采取何种行动策略呢?目前,本研究着眼于将系列创业的重要特征作为情境特征嵌入研究框架,探究什么样的情景特征和任务策略组合下,系列创业者能够更加成功。本研究通过案例研究与问卷调研相结合的方法,探讨在不同的情境下,系列创业者采取何种迭代学习模式与行动策略组合更有利于创业效能提高。实证结果显示:(1)探索式学习模式通过探索式行动策略对创业绩效产生影响(2)当市场竞争激烈时,增强探索式学习-探索式行动策略对创业效能的影响,反之利用式对绩效的影响增强(3)跨界创业时,增强探索式学习-探索式行动策略对创业效能的影响,反之利用式对绩效的影响增强。