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经过几十年的迅速发展，我国工程机械业在内向国际化方面，即在技术、资金引进、跨国配套和跨国管理学习方面，已经取得了一定的成绩，为国内工程机械企业走出国门，参与国际市场竞争打下了重要的基础；但在外向国际化方面，业绩还不明显，出口和对外投资都没能形成规模，而且步履缓慢。最值得关注的问题是：产品可靠性不强，品牌知名度较低，企业整体竞争力较弱。
随着经济全球化的深入发展和入世后过渡期的到来，我国工程机械业的市场环境发生了重要变化。一方面，国外工程机械制造商纷纷进入中国，国内市场正在快速国际化，市场竞争日趋激烈；另一方面，我国工程机械业由于近年来的高速发展，产能正在快速形成，但国内企业进入国际市场至今没能取得突破性进展。因此，我国工程机械业目前在国内和国际两个市场上都面临着国际竞争对手的强烈挑战。在新的市场格局和发展形势下，我国工程机械企业只有积极走出去，参与国际市场竞争，才有可能得到长远发展，并在全球工程机械市场上赢得一席之地。
在此背景下，探讨我国工程机械业如何开展国际化经营，有效提高企业国际竞争力，扩大产品出口和投资规模就成为一个重要课题。本文旨在通过对四川建设机械(集团)股份有限公司的国际化经营策略进行案例分析，以探索适合我国工程机械业国际化经营的策略和方式，以供国内其他工程机械企业借鉴。
全文共分为四章。
第一章首先介绍了我国工程机械业的发展概况，包括我国工程机械的定义、发展的主要阶段以及目前发展的现状和主要特点，具体阐述了我国工程机械业目前已成为工程机械生产大国、产品整体技术水平尚处于世界中游、产品结构有重大进步并形成了较为完善的主机和配套件制造体系等主要特点和现状。其次，就我国工程机械业开展国际化经营的重要意义进行了分析和总结，阐述了我国工程机械企业开展国际化经营的现实原因以及面临的重大机遇。
第二章分析和总结了我国工程机械业目前国际化经营的现状和主要特点，具体阐述了我国工程机械企业国际化经营目前所处的主要阶段和市场进入方式、我国工程机械企业开展国际化经营以及我国工程机械产品出口的一些基本情况和特征，并就我国工程机械业在国际化经营过程中面临的主要问题进行了较为全面地剖析。
第三章针对我国工程机械企业在开展国际化经营过程中存在的主要问题，结合我国工程机械行业的特点，并同时借鉴国内外部分企业的成功经验以及行业内部分专家的思路，就我国工程机械业如何有效开展国际化经营做了积极思考。提出了我国工程机械企业国际化经营应采取渐进的基本策略、必须加快工程机械产业结构调整、努力打造国际化工程机械产品、加强企业信息化建设以及充分利用各种出口手段和政策有效开拓国际市场等一些自己的基本策略和思路。
第四章是案例分析。本章通过对四川建设机械(集团)股份有限公司开展国际化经营的实际情况进行探讨，分析和阐述了该公司在国际化经营过程中存在的主要问题以及采取的应对策略，最后对四川建设机械(集团)股份有限公司开展国际化经营的基本思路和策略做了较为全面和系统地总结、分析，以便为行业内其他企业进行国际化经营提供有益的启示。
鉴于我国工程机械业在开展国际化经营的实际过程中，许多企业遇到的问题和障碍基本相同，因此探讨我国工程机械业国际化经营的思路和策略，以期为国内相关企业开展国际化经营提供有益指导，正是本文的写作目的所在。