家族企业女性成员发展案例研究

• 作 者: 张春玲
• 发表日期: 2014年01期
• 关键词: 家族企业 女性成员 工作历程 管理问题

作为企业的一种存在形式，家族企业在国内外的经济领域中占有70%左右。随着世界经济一体化和全球化进程的加快以及我国市场经济的不断深入发展，家族企业己经成为社会主义市场经济体制中的一个重要组成部分，但同时也面临诸多问题。家族企业如何将健康的发展成为关注的重点，其中关于家族成员的良性发展对家族企业健康发展十分重要。本研究以XH集团Z总为背景，研究探讨家族成员如何和企业的发展保持一致，从而保持企业长期、健康发展。XH集团始建于1997年8月，主要从事以自有资金对房地产类项目投资开发并销售等。2012年集团总资产逾20亿元，拥有员工400余人，其中研究生以上学历近80人，旗下拥有全资及控股企业30余家。家族成员Z总自2003年冬进入企业以来，经历了公司从成长期到成熟期的过程，该家族企业在成长期过程中出现了对家族成员的信任度较高和家族成员和非家族成员之间的沟通方式不同。在成熟期过程中，Z总在工作中，经历了与非家族高管之间的不协调问题，在生活中，经历了生孩子和家庭变故，也使得工作中出现了家庭工作冲突。鉴于此，本研究以案例的形式，回顾Z总进入企业后，各个阶段发展历程，深入剖析家族成员管理中遇到的问题，形成背景、发生原因和作用机理，并从传统家文化、家族企业内部规章制度以及协调家族成员高管和非家族成员之间的关系三个方面，给出相应的对策，使该家族成员能够在家族企业更好的发展。