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股权激励制度作为一种中长期的激励与约束相容机制,其主要运行机制为激励高管层及核心技术人员努力工作,促使他们完成预定的业绩考核条件,然后授予其一定数量的本公司股票,从而实现公司高管层与所有者的利益趋同与风险同担,这在一定程度上预防了经营者的短视行为。我国自2005年股权分置改革以来,很多上市公司提出并实施了股权激励方案,但从实施效果来看却不尽相同,有的促进了企业的成长,有的蜕变成了企业部分人员的福利机器,有的甚至成为被管理层操纵谋取私利的工具。另外,资本市场的剧烈波动也造成方案实施率低下。因此笔者认为,对股权激励方案设计做进一步的研究,优化其设计,显得非常有意义。本文介绍的深圳拓邦电子科技股份有限公司是典型的高新技术企业,其在发展过程中实施的股权激励计划各要素设计不够合理,因此对其激励方案进行优化,不仅能帮助拓邦电子有效地衡量经营者业绩,还能稳定其在行业中的地位。本文在国内外研究成果的基础上,首先阐述了股权激励制度的相关概念及理论基础,概括了当前股权激励的主要模式,阐明了委托代理理论、人力资本理论、激励理论、公司剩余索取权理论等理论基础;其次,结合深圳拓邦电子科技股份有限公司的实际情况,介绍拓邦电子三次股票期权激励计划的具体方案,从财务业绩和市场业绩的角度对实施计划后的公司绩效进行了分析,并提出方案存在的问题;再次,针对股权激励现有方案的不足,从激励模式、行权价格、行权条件、业绩指标及行权期限几个方面作出优化设计;最后,对拓邦电子股权激励优化方案提出了保障措施。拓邦电子是一家集知识与技术于一体的高新技术企业,对其股票期权激励方案的总结与分析,希望能够为未来同类型的高新技术企业推行股权激励计划提供一定的参考。