公务员的职业生涯管理研究——以安徽省M机关为例

• 作 者: 姚刚
• 机 构: 安徽大学
• 出 处: 安徽大学
• 发表日期: 2010年期
• 关键词: 公务员 职业生涯管理 研究 M机关

随着全面建设小康社会，建立服务型政府步伐的逐步推进，公务员已成为人们关注的重点。如何打造一支高素质、现代化的公务员队伍，激发其潜能，使其提供更优质的服务，已成为政府等公共部门面临的一个课题。职业生涯管理恰好为这一课题的解决提供了一个有益的尝试。　　
职业生涯管理理论是现代人力资源管理理论的重要内容之一，将职业生涯管理引入政府等公共部门，对于组织和个人都意义重大。但是，我们应该看到政府等公共部门和企业是有区别的，不能简单的“拿来主义”。所以，要根据政府等公共部门和公务员的特殊性，从实际出发，探讨公务员职业生涯管理问题。　　
本文共分五部分。第一部分，绪论。介绍了本文的研究背景、研究目的和意义，国内外研究现状以及研究方法。第二部分，对职业生涯、职业生涯管理和公务员职业生涯管理做了概念的阐述。第三部分，是公务员职业生涯管理的可行性分析。介绍了西方国家职业生涯管理方面的理论基础，企业和西方发达国家政府的实践及其给我们的启示。第四部分，以M机关为例，指出其公务员职业生涯管理的现状、存在的问题及其原因分析。第五部分，针对上面所提到的问题，从组织和个人两个角度提出相关对策建议。　　
本文的创新之处在于从组织和公务员个人两个角度出发，探讨各自应承担的责任，并通过完善培训、绩效管理、晋升等机制为公务员职业生涯管理提供制度保障。