【摘 要】
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随着5G、人工智能、新能源等新兴技术的涌现，传统市场和技术基础受到破坏，这意味着即使是拥有新兴技术的企业，单凭自身核心技术的升级也难以应对技术和市场的不连续性。实践中，仅有少数企业能够适应技术更迭的速度，成为行业巨头，但更多的企业像诺基亚，柯达等因跟不上技术的更迭速度逐渐消失在人们的视野。在此背景下，本文旨在研究新兴企业如何通过互补资产构建动态能力，在适应环境的同时实现高速增长。 通过梳理动态能
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随着5G、人工智能、新能源等新兴技术的涌现，传统市场和技术基础受到破坏，这意味着即使是拥有新兴技术的企业，单凭自身核心技术的升级也难以应对技术和市场的不连续性。实践中，仅有少数企业能够适应技术更迭的速度，成为行业巨头，但更多的企业像诺基亚，柯达等因跟不上技术的更迭速度逐渐消失在人们的视野。在此背景下，本文旨在研究新兴企业如何通过互补资产构建动态能力，在适应环境的同时实现高速增长。
通过梳理动态能力的相关文献可以发现，目前学界普遍承认动态能力是持续竞争优势的来源，且研究重点已从动态能力的结果向动态能力的构建及演化转移。已有学者从资源的视角提出创业者的社会资本，企业资源和资源整合是动态能力构建及演化的基础。然而，现有研究却很少从过程的视角，聚焦互补资产及其结构对新兴企业动态能力的影响。因此，本文引入资源编排的视角，采用双案例研究，以两个新兴动力电池企业为研究对象，旨在进一步解释在企业成长过程中，互补资产如何通过资源编排影响动态能力。
研究发现：在企业发展各阶段，互补资产结构在企业成长中不断演化，互补性先升高后持稳，移动性逐渐增强。互补资产通过不同的资源编排动作影响动态能力，且由于企业所处的技术变革阶段不同，创立期的新兴企业会采取不同的资源编排动作。创立于技术萌芽期的新兴企业，创立期互补资产影响动态能力的过程为：互补性-获取-孵化-创新能力；创立于初始优化期的新兴企业，创立期互补资产影响动态能力的过程为：互补性-接入-整合-创新能力；初创期互补资产影响动态能力的过程为：互补性和移动性-增加-配置-适应能力；成长期互补资产影响动态能力的过程应该为：移动性-连接-协调-整合能力。互补资产通过资源编排行为影响动态能力的单一维度，进而实现动态能力整体维度的提升。研究在丰富互补资产与动态能力相关研究的同时为新兴企业构建动态能力提供借鉴。
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