蔬菜产业链组织模式优化研究——以河南省为例

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改革开放以来,随着改革开放的不断深入,联产承包责任制的不断推广,蔬菜市场的不断开放,河南省蔬菜产业得到了快速发展。但是近年来,农产品价格波动频繁、波动幅度大,蒜、豆、姜等农副产品接力涨价,到后来的萝卜白菜免费送现象使我们不得不再次将目光转向国内蔬菜行业。蔬菜产业链组织模式的滞后,政府宏观调控有待完善,这些因素严重影响蔬菜产业健康快速发展。作为全国农业、人口大省的河南省,蔬菜是其重要的农产品之一,随着发展水平的逐渐提高,河南省蔬菜产业链组织模式也在进行着演变和发展。如何改善河南省蔬菜产业链组织模式,使其快速稳定发展,是当前急需解决的问题之一。  本文通过分析河南省蔬菜产业链现状及不足,运用因子分析法找出主要影响因素,发现蔬菜产业链组织模式的滞后及政府宏观调控不完善是影响河南省蔬菜产业链快速发展的首要问题。最后结合所学知识,从理论和实践两个层面上阐述并分析河南省蔬菜产业的组织模式存在的问题,并提出了从改善河南省蔬菜产业链组织模式的角度来解决上述问题的对策和建议,希望对河南省蔬菜产业的发展具有指导意义。因此,优化组织模式,提高组织效率是发展河南省优质高效蔬菜的必经之路。蔬菜产业稳步协调发展,必须加强政府引导,组织和宏观调控的作用,充分利用有限的土地资源和劳动力资源,确立适度的发展规划,引用成熟的发展模式,为相似地区蔬菜产业发展提供参考。
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