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石油化工企业必须根据购进原油的性质、市场需求,以及下属企业生产特色、储运设施和公用工程的能力制定整体优化的资源配置优化方案。目前国内外对于石化企业资源配置优化研究大都在单厂范围内进行,针对大型石化集团的总部级资源配置优化研究尚不多见。
基于线性规划优化技术和全局优化建模理念,本论文运用传统炼厂建模软件RPMS开发了针对性解决总部级资源配置优化问题的多炼厂资源配置优化系统。系统通过在一定约束条件下建立以炼化生产为核心的总部模型与地区公司模型并求解,从而实现企业运营层对原油分配、生产加工、产品配送等过程的全局优化。
利用本论文提出的系统优化方法,对国内某大型石化集团进行原油资源配置优化应用研究,实现了该集团自产原油和进口原油的优化配置。此外,基于模型的边际效益分析功能,总结出主要参与配置油种的优化原则,为外部环境改变时配置流向的变更提供了有效依据。
最后以某沿海炼厂C石化为例,介绍了优化系统在单炼厂范围内进口原油选购优化方面的应用情况。优化系统除帮助C石化编制出进口原油的最佳选购方案外,还通过边际效益分析指出C石化的生产瓶颈在于渣油处理能力的不足,并且量化评估了新建100万吨/年焦化装置后重油加工能力的提升空间和效果。