基于价值流图析的企业内部生产成本研究

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现在的中国正处于高速发展的阶段,企业努力发展,大胆创新,可是如何才能真正好钢用在刀刃上,这是企业内部生产制造发展过程中遇到的一个重要问题。企业要在本身自己增值利润越来越小,却必须在竞争激烈的市场中获胜,就必须设定相应的正确企业内部成本管理目标,所以加强成本管理是必要和重要的。价值链的作用越来越明显。传统成本计算方法已经不适合现代企业成本管理,其计算出的成本信息,不能够准确详细的指出企业所存在的问题隐患,误导企业做出投入与回报不成比例的决策。因此引入了几种较为先进的成本控制的理论方法,并对这几种方法理论框架进行了相应的比较和分析,随后选择在企业相关系统中实施。通过对价值链的研究,发现企业内部相关系统中的问题,提出改善方法。本文对比了国内外企业生产发展情况,从介绍企业内部生产成本管理,价值链,价值流的应用入手。阐述了企业内部生产成本的构成及影响因素,着重介绍了价值流图析法的理论结构和实施原理及相应的步骤,包括该方法在企业中的具体应用。价值流在价值链中的作用是发现问题,解决问题,通过进一步的实例表明这些因素与方法可以对企业内部成本起到积极的推进作用。
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