论文部分内容阅读
供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式,被视为是提升企业竞争力,与上、下游厂商建立信任关系的基础之一。供应商评价通过对供应链上游企业进行评价,起到了选择供应商、激励供应链合作伙伴、提高供应链绩效水平的重要作用。目前国内大多数企业并没有一个准确、客观的供应商评价体系,这无疑大大影响了供应链的性能。论文对供应链管理条件下的战略供应商与制造商之间关系的特点进行了深入的剖析,强调了制造商与战略性供应商建立战略合作关系的必要性。论文重点在全面分析和借鉴供应商评价的有关理论和