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本文概述了通信实业公司绩效评价的特点，在介绍绩效评价相关理论的基础上，对大连通信实业公司现行的绩效评价指标体系进行了分析，然后借鉴国有资本金效绩评价体系和战略平衡积分卡指标体系的思想，对大连通信实业公司的绩效评价指标体系进行了再设计，最后提出了实施过程中需要注意的问题，展示了实行新绩效评价指标体系的预期效果。
本文的创新之处主要在于借鉴平衡积分卡的关键要素划分方法，利用国有资本金绩效评价体系的基本指标及修正指标结构，对大连通信实业公司的绩效评价指标体系进行了再设计。