科技型民营中小企业薪酬体系研究

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快速发展的科技型民营中小企业面临严峻的人才抢夺战。人力资源是科技型民营中小企业的关键资源,薪酬是发挥其人力资源优势的主要激励手段。薪酬制度对科技型民营中小企业的生存和发展至关重要。科技型民营中小企业如何选择设计科学合理的薪酬制度,不仅是企业管理理论研究的一个重要问题,也是人力资源管理实践的一大难点。 本文运用薪酬基本理论,本着公平、公正的原则,对DT科技实业集团公司的薪酬体系进行了重新设计。首先在介绍薪酬相关理论的基础上,对DT科技实业集团公司现有薪酬体系存在的主要问题进行分析,阐述了进行薪酬体系再设计的必要性;其次阐述了薪酬体系再设计的总体思路,确立“业绩薪酬观”的指导思想,建立薪酬与业绩挂钩机制,并在对DT科技实业集团公司各职位进行工作分析、职位价值评价和整体行业薪酬调查的基础上提出DT科技实业集团公司薪酬体系再设计的具体方案;然后对DT科技实业集团公司新旧薪酬体系的过渡与衔接提出建议,简要总结新薪酬体系较之以前的优点所在;并指出随着公司的发展壮大,薪酬调整以及员工工资的确定必然又会存在问题,在文章最后提出了以后需进一步解决的工作要点。 通过本文的研究,找到了DT科技实业集团公司目前薪酬体系中存在的平均主义、激励不够等问题,详细阐述了集团公司新薪酬方案的形成过程,最后又从保障实施的角度说明如何确保新薪酬方案的顺利实施,提出了具体的操作、保障措施。
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