水电站远程集控模式下H公司运营管理模式优化设计

• 作 者: 刘骏宇
• 出 处: 长沙理工大学
• 发表日期: 2015年01期
• 关键词: 远程集控 集控中心 管理模式 运维一体化

水电站由于其特殊性,大多地处深山峡谷,远离城市或集镇,交通、生活不便,职工子女教育等家庭问题无法较好解决,因此,实现远程集控运行是电力企业实现所属电站群和流域梯级水电站运行管理精简高效、效益最大化的发展趋势。当前,国内多家流域水电开发公司在水电站“远程集控、关门运行”建设方面进行了积极探索,并取得了较好成效。实现水电站远程集控后,研究调整现有企业管理模式以及远程集控方式下的电站安全生产管理问题,系统构建集控运行模式下的电站安全、运维、检修、保障和应急管理体系,对于确保水电企业安全可靠经济运行及效益提升具有重要意义。本文以现代企业运营管理理论为基础,以H公司开展水电站远程集控建设为背景,针对H公司投入远程集控后运营管理中存在的问题,通过分析研究国内外水电企业的先进经验,对H公司运营管理模式进行优化设计。通过对水电企业发展背景及现状需求的研究,提出紧跟水电改革进程,深化水电企业运营管理模式需要改进的观点,并通过回顾现代企业运营管理理论的概念界定水电企业运营管理的内容；分析国外电力公司的运营模式以及国内水电站管理模式探索历程、水电站管控特点及难点,指出H公司目前存在的问题,提出对水电企业管理启示与水电站群运营管理模式的管理定位,提出应实行“集中监控、分级管理,现场协助、远程互动”的管理模式,并进一步阐述该模式的具体方案。而后,本文针对H公司远程集控管理实施过程可能遇到的困难,提出了具体的保障措施。最后,本文对水电企业运营管理模式做出总结及展望。实施远程集控管理模式是水电企业逐步实现电站管理智能化背景下的必然趋势,“集中监控、分级管理,现场协助、远程互动”的运营管理模式成为水电企业发展的必由之路。