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CM模式是一种在国外实行了多年的先进工程管理模式，但是在我国的应用还不是很广泛。作为一种代表先进生产力的建筑行业工程项目管理模式，CM模式在建筑工程中最为关注的质量控制、进度控制和成本控制方面都表现出很强的优越性。
本文通过作者在业主建设单位进行工程项目管理的亲身经历，将CM模式与我国现行的工程项目管理模式进行横向及纵向的对比，通过对比就能看出CM模式在我国应用所能带来的巨大变革。该模式带来的不仅仅是国外先进的生产管理理念，更多的是会改变我国现有的建筑行业的观念和体制。
本文通过分析CM模式在工程项目管理领域的独特优势，详细阐明了CM管理模式对于工程建设各个方面管理的促进作用，分析了CM模式作为先进的工程项目管理模式在我国实行的可行性。
在本文最后，作者提出要在我国贯彻实行CM模式化工程项目管理，还有很长的路要走。但是实行CM模式工程项目管理模式确实能给我们带来经济效益提升、建筑工程效率提高及能够培养大批综合素质过硬人才等好处。因此走现代化的工程项目管理CM模式之路是事在必行的。