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企业生产活动的开始来源物料采购,是企业发展中关键的环节,物料采购的好坏直接影响企业的运营。在社会主义市场经济体制和经济全球化的趋势下,市场环境也随之变化,市场中既有国内同业竞争者也有国外同业竞争者,既要注意满足国内需求者也要注意满足国外需求者。因此企业在采购工作中,如何实现对供应商的管理及选择、质量的管控、绩效的评估,是企业采购管理的重要问题。宏观采购管理是指从宏观范围内对采购资源进行确定、与供应商建立长期稳定的合作关系,有利于企业获的持续发展。正成为企业采购成本管理应对市场风险的重要手段。论文结合