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二十一世纪是信息与全球化的世纪,而IT技术是信息时代的支撑技术,IT技术的标准是国际化的标准,同时IT公司的竞争是国际化的竞争。国有IT企业以及民营IT企业面临着全球IT企业的同台竞争,对民营IT企业研发管理的研究将会显得越来越重要。我国的IT企业,由于公司规模较小,创立时间较短,普遍以小作坊的形式管理运作,在企业的管理方法上非常需要改进。一些规模较大的公司,由于管理的理念与水平没能与国际接轨,导致产品的国际竞争力下降,质量不高,普遍以低价销售商品,这样便导致企业的利润很低,以及行业内的恶性竞争。国内对于IT企业的研发管理研究多注重理论的研究,而对于管理实践的研究现在还很缺乏。大多数研究通常以传统制造企业的管理理论来研究IT企业的管理理论.但是IT企业有他的特殊性,这类的研究对IT企业实践的指导效果不是很好。目前研究的趋势是把IT企业的管理研究与传统制造企业的管理研究相区别。对IT企业的研究需要用一套有IT企业特征的基础理论来研究。IT企业需要高新的技术,更需要科学的研发管理,才能把高新的技术的转化为好的产品与服务,这样我们的产品才能在国际化的竞争中立于不败之地。本文从IT民营企业研发管理的角度,试图提出一些对我国IT企业发展有帮助有实践参考价值的研发管理理念。为研究HS公司研发管理理念与方法,本文在主要采用以下研究方法：通过文献研究研发管理理论,通过实践的工作体验研究HS公司的研发管理模式,通过问卷调查统计HS公司研发管理的成效。目前较流行的企业研发管理的主要理论有PACE理论、IPD(集成产品开发)理论以及软件产品研发的CMM理论。本文主要以这几个研发管理理论的在HS公司的实践应用为研究方向,希望通过理论与实践相互结合进行研究,总结出对企业研发管理有实践指导意义的理念与方法。本人从以上研发管理的三个理论出发,研究HS公司的研发管理模式。文章主要包括以下几个方面的内容：研发管理的主要理论；HS公司介绍；HS公司研发管理体系及存在问题；HS公司研发管理特点与成效问卷调查；HS公司研发管理研究启示。本论文的创新点为：通过研究HS公司的实践研究研发管理理论PACE,IPD,CMM的实际应用成效。IPD理论与CMM理论相结合进行研究。提出软件研发领域产品研发流程要与软件研发流程相结合,软件研发项目要在已有的产品开发流程体系基础上创建软件研发流程体系。本文的研究结合工商管理理论基础以及本人在公司的实践,理论联系实际,提出有实践意义的研究成果。