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我国城市化和工业化进程的快速推进，是支撑我国房地产业迅猛发展的强力引擎。2003年以来，我国商业地产的发展速度之快、规模之大，确可堪称全球瞩目。继我国超市扩张浪潮的涌起后，从社区底层铺的热销风行，到城市商业街的建设改造，再到购物中心、写字楼、大型酒店等各种大型商业设施的开发狂澜，无论是面积总量还是单体规模皆可称为世界之最。伴随商业地产在短期内取得辉煌成就的同时，也衍生出了诸多规划滞后、盲目开发、重复建设、资产闲置、效率低下、发展失调、区域失衡等问题。这些制约我国商业地产发展的显性或隐性因素，客观上已成为我国商业地产发展过程中不能回避而亟待关注和解决的问题。本文是应用与理论结合的课题，更侧重于实践。因此，就一个具体的商业地产项目，重点从战略分析的角度，探讨如何通过独特的战略定位帮助企业从激烈的竞争中脱颖而出，并对项目产品的设计与规划后，进行项目的财务评价与风险性分析，尽量做到具有理论研究与现实的意义。全文共分八章，主要研究内容如下：首先，结合相关理论简单介绍商业地产的研究的思路与方法；其次，介绍商业地产的概念与运营模式，商业地产的种类与特征；第三，对项目面临的外部环境进行分析，找到不同类别商业的机会与威胁；第四，对项目进行商业定位，决定进入细分市场，并对细分市场上的竞争对手进行分析，找到行业竞争的关键要素；第五，以客户的需求分析为出发点，找到行业中的主要竞争要素；形成本项目的独特战略定位，实现差异化和低成本结合的竞争战略；第六，根据战略定位提出投资方案选择与规划草案；第七，对项目进行投资估算与财务评价，判断项目在经济上是否可行，并分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的经济上的可靠性；第八，分析并提出风险防范的对策。