G小额贷款公司发展战略研究

• 作 者: 齐光宇
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 小额贷款 小额贷款公司 发展战略 战略管理

随着国家经济结构的调整,中小企业和农业在产业结构中的比例不断增加,然后融资问题却成为制约这些企业和农户实现长期发展的重要因素,在这种情况下,小额贷款公司便有了用武之地,国内小贷企业的数量不断增加,成为金融业的成员。在金融行业竞争同质化的一片红海中,小额贷款公司把目标客户锁定在中小企业的金融服务业务,使其在成就小企业的同时得到了自身的大发展。金融业的持续进步为小额贷款公司的成立提供了条件,但是对于小额贷款企业来讲,如何在竞争中去取得核心竞争优势,实现长远的盈利发展是目前小额贷款公司必须面对的重要问题,因此,战略目标的确定与设计对小额贷款公司来说也是至关重要的。本文以G小额贷款公司为研究对象,以本人在该公司的实际工作经验为依据,研究G小额贷款公司的发展战略,探寻中小型金融服务企业的成功之路,希望能为同行业企业的发展提供新的管理模式和经营理念。文章在分析小额贷款公司的成长之路与相关战略理论的条件下,首先对G小额贷款公司面临的宏观环境和产业环境进行分析,提出G公司确定发展战略的必要性,然后从企业资源和能力两个角度对其内部环境进行阐述,并且提出其面临的机遇威胁和优势劣势。在环境分析的基础上,设计G公司的SWOT分析矩阵,结合G公司的战略定位,进而提出可供选择的发展战略模式。最后,本文结合战略管理的有关方法,制定G小额贷款公司的发展战略目标,并提出战略实施的具体策略和保障措施。