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公共部门是保证国家正常运行的国家机器,公务人员作为国家机器的操作者,在整个行政系统中处于十分重要的地位,一套有效的留住人才、利用人才、管理人才的激励机制尤其重要,薪酬激励作为激励方式中最普遍、最主要的手段,在公共部门人力资源管理中具有举足轻重的地位。然而我国现行的公共部门薪酬激励机制并不太尽人意,没有发挥应有的作用,因此需要提出一套更符合现阶段中国国情的公共部门薪酬激励机制。本文将通过文献研究法、对比研究法、归纳研究法、调查问卷法等相关研究方法,以北京市H部门为调查对象,从公务员薪酬激励机制的基本概念入手,论证分析薪酬对公务员激励机制的影响,并找出现行公务员薪酬激励机制存在的问题,现行的薪酬制度在结构上主要与公务员的职务直接挂钩,而作为基层公务员受职位限制等因素的影响,职务晋升有限,工资待遇增长缓慢,工资与工作内容和职位不匹配、工资存在公平性差异、激励方式单一等问题,通过借鉴国外公共部门薪酬激励经验并结合我国国情,尝试提出适用于北京市H部门的薪酬激励机制。激励是政府及其部门人力资源管理的核心,是提高公务员劳动效率、管理水平和部门竞争力的关键因素；薪酬激励作为激励方式中最普遍、最主要的手段要发挥其应有的作用,需要建立在薪酬结构科学合理的基础上,薪酬结构的合理可以通过薪酬中工资、奖金和福利三要素的比例合理确定、薪酬宽带化、薪酬货币化来实现,此外还可以通过薪酬市场化调节薪酬水平实现薪酬晋升、通过岗位职位细致化、重视绩效等实现薪酬公平,同时再配以激励文化、考核体系、监督体系等薪酬制度保障条件,形成科学有效的薪酬制度体系。