论文部分内容阅读
如今汽车制造产业飞速发展,汽车零部件制造行业间的竞争也日益激烈,这些企业间的竞争已经演变成各自供应链之间的细部竞争。为了能最有效的获取资源并最优化的配置整合资源,许多企业都将采购业务做了全球化变革,在全球范围内寻找最优质、最适合的供应商,并将其纳入全球一体化的供应链之中。国际采购管理在此间起着举足轻重的作用,并成为企业降低整体成本、优化战略资源部署,乃至增强企业自身核心竞争力的重要手段之一。本文以国内采购商的角度出发,详细分析国际采购管理所面临的风险,并提出相应的风险规避措施和控制方法,并举实例说明