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针对贝壳找房有限公司的发展状况以及所面临的情况为主要研究目的,利用战略管理的知识体系来给贝壳找房有限公司进行详细的分析并制定出科学合理的发展战略。在对贝壳找房有限公司的发展战略研究之前,首先对贝壳找房有限公司所处于的互联网地产经纪行业进行了分析,互联网的发展正在改变传统的营销模式,这使得越来越多的房产中介不再局限于线下的楼盘销售,而是开始转移到了线上发展,面对行业巨大的利益空间,大量的经营者涌入行业,但由于我国的房地产中介行业起步较晚,行业的整体发展水平仍然较低,并且在没有行业规范和标准的制约下,导致了我国房地产中介行业乱象丛生,贝壳找房需要在行业的大背景下来面对各种挑战并在适应变化的同时发现机遇。同时也要更为清晰的认识到企业自身的发展现状,由此对企业发展的现状以及存在的问题和原因进行了进一步的分析,从而为制定出更精准的解决方案并为战略的制定打下基础。在对我国目前房地产中介行业的整体发展状况进行分析的基础上,紧接着对其发展战略的环境进行了深入分析与研究。贝壳找房的生存与发展必定要受到其环境的影响和制约,因此对贝壳找房的外部环境以及内部环境进行了主要的分析,并运用了不同的分析工具,例如,利用PEST分析工具对行业的外部环境中的政治、政策环境、经济环境、社会人文环境以及技术环境进行了分析,并利用波特五力模型对房地产中介行业的竞争情况进行研究,在对来自五方面不同的力量进行分析和研究的同时,通过关键因素的分析来对贝壳找房有限公司的内部关键资源和能力进行判定。最终,对贝壳找房有限公司的内外部环境进行综合的分析与研究,以得出贝壳找房有限公司内部的主要优势和劣势以及所面临的外部机会与威胁。在对贝壳找房有限公司的发展战略环境进行了系统的分析之后,根据战略管理理论知识体系同时结合贝壳找房有限公司的企业使命和愿景等战略方向、目标和其内部资源及能力来对贝壳找房有限公司未来3到5年制定出科学的发展战略,同时对贝壳找房有限公司在发展战略的有效实施落地制定出保障实施方案。立足于对贝壳找房有限公司的发展战略和运营模式等方面的研究,为我国房地产中介行业的发展提供一个可借鉴的发展模式,从而为促进我国房地产中介行业健康的生态环境起到积极的作用。