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随着我国市场经济发展的深入,企业间并购行为日趋频繁。近年来房地产行业的高速发展,地产企业并购事件也屡见不鲜,地产企业通过并购往往可获得优质土地、项目、市场等有效资源,并购重组也能够短期增加企业规模、帮助企业扩大市场份额。本文选择2019年11月RC公司并购HQ公司的并购事件为研究对象,对其并购的综合绩效展开全面深入分析。本文的研究主要由以下内容组成:首先,聚焦本文研究并购事件背景及经过,对并购方RC公司和目标公司HQ公司进行了介绍,重点分析了目标公司的发展战略,以及房地产行业背景及行业内竞争优势,对HQ公司的财务报表进行分析,总结出其财务特征,介绍并购重组的实施和并购后的整合措施。其次,RC公司并购HQ公司的金融市场绩效分析。基于协同效应分析方法分别对战略协同效应分析、业务协同效应展开分析,基于事件分析法对本次并购的超额收益率分析、累计超额收益率展开分析。再次,基于财务指标的财务绩效分析。对HQ公司并购前财务绩效的偿债能力分析、盈利能力分析、运营能力分析展开分析,并对并购重组后HQRC公司的财务绩效展开分析,分别为:偿债能力分析、盈利能力分析、成长能力分析、EVA指标分析。通过综合分析总结认为,本次RC公司并购HQ公司的绩效评价呈正向发展趋势,未来能为其股东创造经济收益,得出本次并购事件启示:在现金流足够充裕的前提下,采取并购式拿地实际上是一种比较好的拿地方式,同时在并购重组后需充分规避经营风险。本文通过本次RC公司并购HQ公司的并购过程和综合绩效的深入全面分析,其研究成果可为RC公司后续并购提供一定参考指导价值,同时也为日后其他房地产企业在文旅板块的并购行为提供一定的借鉴价值。