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本文讨论了项目管理在国内的应用状况,按照项目全过程管理的顺序从项目启动、项目计划、项目实施到项目结束,对于项目组织设计、项目计划制定、项目实施控制(进度、质量、成本)及项目管理信息系统的应用作了全面阐述,结合本人实际项目管理的经验,对于项目管理中出现的各种问题进行分析并找出深层原因,随后提出了相应的解决办法。 最后,对比了国内项目管理现状与国际项目管理的差别,提出了针对国内企业的项目管理整体解决方案。