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随着我国经济的快速、平稳发展,特别是国内第三产业的发展,对润滑油的需求量和质量要求日趋提高。同时在润滑油产品质量趋同现象越趋明显的背景下,竞争压力逐渐从产品竞争转变成品牌的竞争。对于系统内整合不久的中石油润滑油公司来说,尽快加强自身实力、提升昆仑品牌的竞争力是当务之急。
论文采用层次分析法,应用定性分析和定量计算的方法对昆仑润滑油的品牌竞争力体系进行构建与评价,通过建立润滑油品牌竞争力指标体系,应用多层次模糊综合分析模型对昆仑润滑油品牌竞争力作出了量化的研究,将品牌竞争力分为品牌市场能力、品牌管理能力、品牌基础能力三个二级指标以及三十九个因素层指标。进而直观的发现昆仑润滑油在品牌市场能力、品牌基础能力方面处于较强级别,而在品牌管理能力处于中等级别。
最后,基于评价体系和评价结果,分析了昆仑润滑油品牌竞争力评价中出现的问题,就品牌市场能力、品牌管理能力以及品牌基础能力三个方面,总结提出了昆仑润滑油品牌提升策略。具体的策略为:
(1)品牌市场能力
①进军高端市场,增加企业利润。②加强渠道管理,完善终端网络。
(2)品牌管理能力
①合理市场细分,加强品牌定位。②整合传播资源,注重品牌宣传。
③加强客户沟通,完善合作机制
(3)品牌基础能力
①加强技术创新,注重人力资本。②增大文化投入,提升企业凝聚力。
③质量严格把关,铸造良好口碑。