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互联网、移动网络等新兴媒体的快速发展严重冲击了传统媒体，致使报纸等产业发展放缓；国家文化振兴战略的提出和非时政报刊出版单位转企改制的启动，又给传媒产业面带来加速发展的机遇。Q报社现实的能力和实力弱，缺乏竞争力，迫切需要尽快找到脱困和发展的路径和方法，以迎接文化大繁荣的机遇。基于核心竞争力相关理论和分析视角，通过广泛的文献阅读和资料搜集，综合运用比较分析方法、层次分析法，设定分析评价指标体系，分析研究Q报社竞争力的构成、竞争力现状、竞争力评价和核心竞争力培育，以找到Q报社发展的路径。关于Q报社核心竞争力主要的研究内容和结论如下：首先，针对Q报社的现状与愿景、现状与行业平均水平及领先企业之间的差距，分析研究Q报社核心竞争力的意义和必要性。从Q报社基本情况、内部管理、出版发行、经营、影响力五个角度，全面分析Q报社的现状；通过与行业平均水平比较及与五家典型财经报社全方位对比，反映Q报社所面临的竞争状况，并揭示财经类报纸竞争力形成的关键因素。既分析了Q报社内部状况，也分析了财经报纸行业的竞争环境。其次，针对Q报社核心资源与核心能力的识别，运用专家问卷调查法和VRIN识别法；针对竞争力的评价和核心竞争力的识别，运用层次分析法和雷达图比较分析方法；构建相应指标体系进行分析。分析结果表明，虽然Q报社具备了一定核心资源和核心能力，但是由于整体能力不足以应对行业竞争激烈，尚不具备整体竞争优势，未形成核心竞争力。通过分析，看到了Q报社在整体竞争力上的差距，也进一步发现和找到了Q报社在局部竞争力上的积极因素。最后，针对Q报社核心竞争力的培育问题，根据Q报社的竞争力现状，基于Q报社的核心资源与核心能力，提出Q报社核心竞争力的培育，应从资源整合入手，以品牌经营为核心，以围绕客户创新为立足点，以管理改革为保障。应将核心竞争力的培育与企业战略相结合，重点在于持久能力的培养，也要兼顾近期生存和发展的需要。通过上述研究，本文完成了Q报社核心竞争力的识别、评价和培育研究，为评价企业竞争力和培育核心竞争力并形成持续竞争优势提供新的研究思路和方法，对企业应对竞争和取得竞争优势具有一定的理论价值和指导作用。