论文部分内容阅读
我国的公立医院改革正处于试点阶段,随着改革的不断深入,全国范围内的公立医院改革也将全面展开。如何提高公立医院的运行效率,缓解群众看病难、看病贵问题,切实满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求,使公立医院改革真正成为功立国家、惠及人民的重大举措,是党和政府一直努力探索,人民群众一向特别关心的实际问题。 本研究借鉴经济学、政治学和公共管理学的相关理论和国内外公立医院改革的研究成果,分析了七台河市经济社会的发展现状。并从七台河市公立医院的结构、布局、资产、经费等方面分析了七台河市公立医院的发展现状。同时指出了公立医院改革所面临的卫生资源分布不均、群众就医环境差、员工激励不足、医患关系紧张、科学管理程度低以及管理方式不适应改革发展和作用发挥等问题。 本研究按照国家《关于公立医院改革试点的指导意见》确定的指导思想和基本原则,提出了七台河市公立医院改革的总体思路,并按照国家关于“构建公益目标明确、布局合理、规模适应、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的公立医院服务体系”的总要求,提出了七台河市公立医院改革路径选择的首选路径、重点路径、突破路径和关键路径,以及七台河市公立医院改革的“政府主导”、“全员参与”、“人才优先”、“激励为上”、“智力为本”和“问责为要”的发展策略。为了保障七台河市公立医院改革策略的顺利实施,本文提出了在政治思想、组织机构、规章制度和科学管理方面的保障措施。 本研究旨在为七台河市公立医院改革提出理论上的支持和实践上的借鉴。对于七台河市公立医院新一轮改革而言,迫切需要行之有效的策略指引,建立起适应七台河市经济社会发展的、具有生机与活力的公立医院医疗体系。