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2008年的汶川地震给都江堰市带来了毁灭性的打击,以旅游为主的经济遭受前所未有的重创。灾后重建的重要任务之一就是要恢复都江堰的旅游景点,增强城市的旅游配套设施。在此背景下,尚都实业股份有限公司随上海支援都江堰建设的队伍进驻都江堰。力图在帮助都江堰人民重建家园,修建一个集购物、娱乐、住宿于一体的大型商业娱乐中心,增加其接待游客、留住游客的能力。2009年,经济开始复苏,利好政策刺激下楼市在一路直上。.进入2010年,楼市上升势头面临当头一棒。3月份央企背景的地王频现,加强了政府治理房地产市场的决心,4月17日出台“新国十条”,9月29日出台了新政策,楼市空前地一年两调控。在政策的调整下,楼市出现了动荡,体现了开发商和政策之间的博弈,调整回落又上涨,市场在曲折中前进。在此背景下,本次的策划报告旨在分析目前的市场情况,审视项目进行的可行性。主要通过对房地产市场的研究,特别是该项目所在区域成都及都江堰的房地产发展态势的研究,探究该项目所在区域的发展前景。在此基础上,通过市场细分抓住目标客户,进行目标客户偏好媒体进行分析,试图采用精确营销的理念将产品的独特定位传达给目标客户。在产品、价格和形象的定位,探究该项目在策划的重点和取向。项目产品策划部分主要是总体规划、建筑规划、小区景观绿化等,力图打造的繁华商业氛围和高品质的游轮生活气息,同时项目还包括高档住宅,营造良好人居环境和智能人性化的小区管理,在设计和规划上力求大气典雅。另外旅游部分力求打造成一个接纳高端客户的休闲场所,以国际五星级酒店此来聚集人气和商气,提高该项目的知名度。本项目获得成功的关键在于产品的策划和营销策略上,产品应突出自己的特色,同时将此特色做好宣传、深入人心。