【摘 要】
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Z油气管道施工项目成本控制是管道施工项目管理的核心组成部分,在实施整个项目过程阶段,项目部应严格按照编制审批后的成本预算进行全过程成本控制,以确保项目顺利进行。Z油
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Z油气管道施工项目成本控制是管道施工项目管理的核心组成部分,在实施整个项目过程阶段,项目部应严格按照编制审批后的成本预算进行全过程成本控制,以确保项目顺利进行。Z油气管道第六标段施工项目作为公司主要创收项目,更应科学加强成本管控,开源节流,使企业获得更多盈利。本文在明确选题背景及国内外研究现状的基础上,首先介绍了管道施工项目成本管理的相关概念和Z油气管道第六标段施工项目概况及其生产组织过程,总结了Z油气管道第六标段施工项目成本核算内容,分析了Z油气管道第六标段施工项目成本管理特点,探讨了Z油气管道第六标段施工项目成本控制过程中所面临的问题;然后针对Z油气管道第六标段施工项目人工成本、物料成本、设备成本、间接成本等控制不到位的问题,采取问题导向的方法,从施工准备过程、施工过程、竣工验收整改过程三个角度提出成本控制思路,并分别从人员成本、物料成本、设备成本、现场准备成本、设计变更成本、索赔成本、间接成本等方面提出了成本控制对策;最后从项目依托企业出发,给出了Z油气管道第六标段施工项目有效实施成本控制的保障措施。
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