论文部分内容阅读
本文介绍了资产重组相关理论中的有关资产重组的定义、资产重组的动因、资产重组的方式，以及国有资产重组的现状和存在的问题。 本论文采用个案研究的方法，以橡胶集团资产重组为案例，对上述问题进行探讨。研究内容结构是从外部环境中的国际橡胶产业趋势、国内橡胶产业趋势、广州市产业发展趋势带来的机会与威胁分析橡胶集团资产重组的必要性，从资产重组内部环境中广州国际集团所拥有的橡胶产业优势为橡胶集团所带来的机会，橡胶集团所需要解决的问题与尚存的的优势，分析重组的面临的问题，用优势互补确定重组的目标，并运用资产重组动因理论分析广州市国资委推动广州国际集团和广州橡胶企业集团重组的原因，说明重组是双赢的战略选择具有可操作性。通过介绍橡胶集团资产重组中用到的资产重组方式说明橡胶集团资产重组调整变化的情况，利用资产重组方式的理论分析橡胶集团重组过程中用到的重组方式，并分析了重组资金的筹措与使用，重组过程中的组织结构调整变化、人力资源及薪酬调整变化，重组战略实施过程中的变革管理。通过对比资产重组前后的经营财务考核指标情况的变化、经营难题解决的变化、人力资源薪酬变化、福利问题解决变化介绍重组的效果，分析本次重组的特点及存在问题并提出今后进一步重组的建议。 由此得出本论文的结论认为，橡胶集团资产重组的方向正确，国有资产重组有规律可循，集团重组应当把促进企业减亏增盈作为工作推进的检验标准，并适应外部环境和内部资源条件变化动态调整，讲求时机和策略才能使重组不断走向成功。在国资委作为出资人代表的国有资产监管体制下，国有资产重组中政府的作用重大，政府善于利用市场规律推动符合市场发展方向的资产重组对优化国有资产结构能够发挥关键作用。