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随着全球化的不断发展和互联网时代的来临,世界经济已经发生了天翻地覆的变化,传统的“终身职业”也已经不复存在,与此同时,员工和组织都拥有了更多双向选择的权利,劳动雇佣关系的新变化给员工-组织关系带来了机遇和挑战。作为人力资源管理的重要框架和积极组织行为学的前沿课题,因势利导设计调整员工-组织关系,主动提供有力的组织支持,正视员工工作-生活平衡的核心需求,更好的吸引、留住人才,以夺得先机和核心竞争优势。作为解决员工-组织关系新思路的组织支持理论至关重要,就如同生物会通过进化来适应环境变化,管理者也需要更迭对员工的组织支持策略、推陈出新更适宜的工作-生活平衡计划并积极提升员工的心理资本水平以适应变化的市场经济环境,达到组织和员工共赢的良性循环。以往学术研究及管理实践表明,组织支持感、心理资本与工作-生活平衡之间息息相关。为进一步明确三者间的关系,本研究运用心理学实证研究方法,以社会交换理论为理论基础,收集来自全国十余个省市不同行业不同岗位的418名在职员工的样本数据。本研究运用问卷调查法,使用统计软件对所收样本进行正态性检验、差异检验、相关分析以及回归分析,调查了我国员工工作-生活平衡的基本状况,探讨验证了上述三个变量之间的关系,进而从理论及实践的角度为丰富本领域相关研究进行了积极的探索。最终,得到以下主要研究结论:(1)组织支持感及其三个维度(工作支持、员工价值认同、关心利益)均对工作-生活平衡具有正向的预测作用。(2)组织支持感可以正向影响员工的心理资本水平。(3)员工的心理资本可以正向影响工作-生活平衡。(4)员工心理资本在组织支持感与工作-生活平衡之间起部分中介作用。