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经济全球化趋势越演越烈,市场竞争日渐白热化,基于此种竞争,任何公司想要获取一定竞争优势,一定要十分注重公司人才的管理,一定要持续提升总体效能与绩效。无数事实表明,有效的绩效管理是增加绩效最为有效的渠道。因此,根据各企业自身情况,依据契合公司发展的绩效管理理念,创建一整套行之有效且合理的绩效监管机制,是企业重中之重。本文以D公司为研究对象,针对企业现行绩效管理中不完善和不足之处,通过问卷调查法、数据统计分析、访谈法等,首先介绍D公司目前绩效管理现状并对目前D公司实施的绩效管理体系进行诊断和汇总分析,找