我国石油企业的国际化战略研究

• 作 者: 周桂桢
• 机 构: 中国科学院大学
• 出 处: 中国科学院研究生院 中国科学院大学
• 发表日期: 2007年期
• 关键词: 石油企业

石油是国家经济社会发展的重要战略物资，石油安全是关系到我国在21世纪实现全面建设小康社会、进而基本实现现代化目标的重大战略问题。随着我国石油对外依存度的加大，石油战略问题已经十分严峻地摆在我们面前。　　
当前，全球化市场要求每一个国家的能源政策都应站在全球的角度去考虑，否则就不是一种切实可行的方案。在探索我国石油安全危机的化解之道中，一个重要策略就是要让我国石油企业“走出去”，以市场化手段参与国际化竞争。中国不能总是“走出去”买油，关键是要利用现有技术和资金到国外采油，充分利用他国的资源，实现石油供应的多元化，规避当前石油集中带来的风险。　　
尽管我国石油企业的国际化也取得了一定的成绩，如中国石油天然气集团公司成功收购哈萨克斯坦PK石油公司，但石油企业的国际化还处于起步阶段，在争夺国际油气资源的过程中，要面对许多具有丰富经验和实力的老牌跨国石油公司以及一批新兴的发展中国家的石油公司，还存在很多复杂的问题。研究我国石油企业的国际化战略，对于石油企业扬长避短，更好地“走出去”具有重要的意义。　　
本文首先对国际化的相关理论进行了综述，介绍了石油行业的国际化发展状况；接下来对我国石油企业国际化环境进行了SWOT分析，在此基础上结合发达国家和发展中国家石油企业成功发展的经验，尝试地提出了适合我国石油企业自身特点的国际化战略及其保障措施；最后以中国石油天然气集团公司国际化为例，从国际化战略的角度分析总结了中油集团国际化的经验教训，为我国石油企业的国际化决策提供有益的参考和借鉴。