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未来几年,随着下游金属工业以及金属表面处理加工业的发展,对金属表面处理剂产品的需求增加。与此同时,随着我国工业化程度的提高,对产品的质量要求也越来越高,金属表面处理剂作为钢铁及有色金属制品防护的有效方法,正在得到广泛的应用,但同时带来环境污染问题。随着我国环保法规的强化,更加严格的环保法规对我国表面工程化学品行业下游的汽车、航空、船舶、电子、家电、玩具、家具等终端产品的环保要求都设置了更高的门槛。随着环保政策日趋严厉、产业结构升级进程不断推进,该行业很多中小企业的生产成本增加,竞争压力越来越大,多采取价格策略。在发展中面临着资金规模不足,科研实力薄弱,产品同质化严重,缺乏高端产品支撑等众多问题。企业发展战略从企业发展的角度看是企业获得持续竞争力的重要基础,企业发展战略的制定与实施是保障企业在某个时期内有明确的发展目标和方向,为此企业发展战略对于企业而言是重要的指导性决策性文件。LD化学科技有限公司是专注于金属表面处理中间体、添加剂研发、生产、销售的公司。本文对战略管理相关理论进行了深入的阐述,结合LD化学公司的所属行业和自身情况,通过PEST框架对企业内外环境进行分析,基于SWOT框架总结公司的优势和劣势,并在此基础上提出LD化学公司的发展战略。