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21世纪是知识经济时代,是以技术竞争为中心的时代。技术竞争首先体现在抢先开发并取得高新技术所有权的竞争,即专利竞争。拥有专利的质量与数量在很大程度上决定一个企业的竞争力,而拥有核心竞争力企业的多少往往又决定了一个国家在国际市场上的地位和总体竞争力。本文对S煤业化工集团专利战略的研究主要分为六章进行论述。论文在对S煤业化工集团现行的专利战略管理的有效性进行评价基础上,对S煤业化工集团基本情况和专利保护现状进行分析,并以此为基点对S煤业化工集团专利保护存在的问题进行深入剖析。其次,论文通过对S煤业化工集团专利保护的内外部发展环境进行分析,提出S煤业化工集团战略发展的优势、劣势、机会、威胁,并制定相应的SWOT分析表；再次,初步确定S煤业化工集团专利战略,并对S煤业化工集团战略思路及长期、短期总体目标进行分步研究,从强化专利意识,强化对专利保护制度的利用意识；在企业内部设立专利管理机构；进一步建立和健全企业内部的专利管理制度；构建专利创造与申请战略,构建专利管理体系等方面制定S煤业化工集团；最后,为保障S煤业化工集团专利战略实施的有效性,本文还从提升专利管理部门的行政级别、加大对专利保护的政策支持力度、加大对集团专利保护宣传力度三个方面提出相应的S煤业化工集团专利战略的保障措施；本文对S煤业化工集团专利战略的研究是S煤业化工集团跨越式提升自主创新能力和综合竞争实力的内在要求,对于S煤业化工集团专利战略的实施成效具有十分重要的积极意义,对于我国知识经济时代下国内企业专利发展战略相关领域的理论研究也能起到很好的对比和借鉴意义。