企业核心高管薪酬性别差异的经验研究

• 作 者: 梁鲁晋
• 发表日期: 2012年期
• 关键词: 核心高管薪酬 薪酬性别差异 性别刻板印象 隐性领导理论 企业绩效 领导艺术

本文主要通过对我国民营上市公司中核心高管薪酬和企业绩效之间关系的考察,对处于核心职位上的高管薪酬性别差异进行了诠释。研究从核心高管这个视角出发来论证高管薪酬性别差异,通过对核心高管进行界定,避免过往研究中研究对象不统一带来的结论不可比问题。论文依据性别研究、代理理论、领导理论等理论成果,在性别歧视的背景下研究高管薪酬。数据来源于中国民营上市公司219对女性和男性核心高管的匹配样本,研究证明匹配样本在企业规模、企业绩效、核心高管工作经验等方面无显著差异。论文将企业绩效作为一个情景变量,验证其对核心高管薪酬性别差异的影响。研究发现民营上市公司中的女性核心高管先后两次遭遇了薪酬不平等：支付给男性核心高管的薪酬不仅仅在数额上高于女性,而且相对女性而言,男性核心高管所得的薪酬对企业绩效更加敏感。从而进一步提出薪酬性别差异是一种存在于具体情境的现象,企业绩效与核心高管薪酬之间的关系受到性别的影响。本文同时强调了性别刻板印象和领导艺术等隐性领导理论、归因理论以及与预期相关的动态性研究理论对核心高管薪酬性别差异的影响,另外冒险和自信方面的性别差异也被看作是上述薪酬差异的可能解释,正是这一机制导致了核心高管薪酬和企业绩效关系的变异。研究不仅讨论了性别歧视,更多的是质疑了管理论的普适性,它包括了领导艺术、以及基于代理理论的薪酬设计。因此本文提出针对不同群体理应有不同的薪酬模式,薪酬设计并不存在最优方案,而是应该依据情境而论：只有当核心高管被公认为对企业绩效施加影响时,绩效不同才是导致薪酬差异的直接原因。论文围绕着对民营上市公司中女性核心高管识别和保留等一系列问题,提出了组织对女性高管工作绩效漠视所产生的消极影响。