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自2009年1月工业与信息化部向国内三大电信运营商颁发了3G牌照以后，标志着我国移动通信产业正式进入了3G时代。伴随着移动通信技术的发展与进步，国内移动通信市场也发生了巨大的变化。一方面，整个移动通信产业价值链由以往的链状变为网状，主要表现为：纵向方面，新加入环节增多，更为细分化；横向方面，同一环节内的企业不但数量大幅增加，而且更加专业化。另一方面，在移动通信产业链内，各环节对价值创造的贡献被重新界定，价值和利润在整个产业价值链中发生转移，体现为网络运营环节的价值不断下降，内容和终端制造占据越来越重要的位置。此外，产业融合的趋势日益显著，不仅包含三网融合、固移融合，还包含通信产业与传统的文化、金融等产业的融合，这就使得整个产业的竞争由“单个企业与单个企业之间竞争”演变为“价值链与价值链之间、联盟与联盟之间的竞争”。虽然近些年来国内移动通信产业发展势头迅猛，但是在新的产业环境下还存在着产业价值链上各环节合作不够或合作模式不尽合理等问题。总结起来，主要是缺乏对整个移动通信产业价值链上各个环节进行合理高效整合。所以，研究移动通信产业价值链整合的内涵和模式具有重要的理论意义和现实意义。
本文在综合分析国内外有关产业价值链整合的理论和实践基础上，对产业价值链整合的内涵、动机，以及整合模式种类等进行了较为系统的阐述。在对我国移动通信产业价值链整合的理论和实证分析中，本文概括总结了3G环境下我国移动通信产业发展的特点和趋势，构建了移动通信产业的产业价值链模型，并指出了我国移动通信产业发展中存在的问题。同时，结合国外移动通信产业价值链整合的成功经验，提出了3G环境下我国移动通信产业价值链整合的思路。此外，还就如何选择高效合理的产业价值链整合模式，建立了整合模式选择的指标体系，并采用层次分析的方法进行了一定的实证研究。最后，本文还在前述理论和实证研究的基础上，结合目前我国移动通信产业发展的实际，对我国移动通信产业价值链整合提出了一些建议。