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在第2章,讨论了在经济全球化的条件下发展业务外包的理论与方法论的基础。国际业务外包是最有效的,也是最有迅速发展的国际经济互相关系的形式之一。国际外包充分反映了经营国际化的内容和优势。根据古典的观点来思,国际劳动分工是指国家之间的区域和社会分工。此分工规定在各国内生产确定的产品(或提供确定的服务),然后各种国家互换自身劳动的成果。 在第2章,分析了在合作制和国际劳动分工的基础上,国际业务外包出现和发展的前提条件。这种前提产生由于各国伙伴因为参加国际外包而获得利益。上述的国家应该有更发达的市场基础设施,干部的高超的技能,同时有比较低的劳动报酬,更便宜的资源和稀有资源。这些国家接触先进技术和从事经营的先进经验,抽出企业的各种内部资源的。这些国家企业应该专注自身核心业务。为了最适当地从事那些业务,上述企业需要有效营业量,专用设备,独特的知识和技术。 在第2章,研究了国际合作制的特点。国际合作制依靠劳动合作制(在各种劳动活动之间在空间与时间中形成生产关系)转移到各国企业合作关系的水平;由于员工共同地有计划地参加相互联系的劳动活动,工作人员就联合起来。员工的联合促进生产的最优化和效率。 在第2章,测定了国际业务外包的发展阶段,也讨论了在经济国际化的条件下发展国际业务外包的趋势。 在第3章,评价了俄罗斯外包公司为了达到竞争优势而运用国际外包(即将自己业务承包给中国企业)的合理性,也分析了在世界实践中与在俄罗斯实践中“外包”给中国企业的状况和趋势。由于研究了促进中华人民共和国科技进步的因素和状况,能说明这个科技进步的基础是外国先进技术。可以用各种方法借用上述的外国先进技术。 研究了将业务过程“外包”给中国企业,此外包的发展进程。发展进程指出开支情况和费用构成不改变,导致在全部所有运用方向业务外包继续增长。并且,在中国最合乎需求的外包种类是人力资源外包(管理企业的劳动潜力)。各种公司给中国大陆企业进行技术外包的规模很大,可以将外包的大规模看成得到进入地方市场机会的费用。而地方市场很有吸引力,因为中国大陆市场很大,也是因为便宜的熟练劳动力的数量很大。 在第3章,分析了中国现有的外包公司:全球的和国家的公司,有广大专业化的公司和专业在一个范围内的公司,跟大型客户(公司)合作的公司和跟中型客户合作的公司;在中国的地方市场进行活动的小型外包公司。其中有很多各种公共服务公司。 也讨论了业务外包的实质。为了说明业务外包的实质,还分析了一系列促进公司开始将核心业务的一部分给中国企业外包的原因:提高主要生产效率的能力;改进生产的产品和提供的服务的质量;费用的最优化。 研究了在国际生产工艺互换的系统内其它公司的潜力,也研究了在承外包给中国企业的时候发生的问题。另外,也分析了上述问题消除的方法。 第4章规定了国际业务外包在中国市场内发展的潜力,也考虑到中国市场的特点。,为了充分发挥俄罗斯外包企业的竞争力,为了俄罗斯“Westfalika”鞋公司能够运用国际外包(即将自身业务承包给中国企业)拟订了方法。为了俄罗斯外包公司以国际给中国外包的方法能融入国际经济联系的系统,对俄罗斯外包公司提出了建议,依靠“将俄罗斯Westfalika公司的物流活动“外包”给中国的企业”经营企划。 俄罗斯Westfalika公司依靠下面的假定而挑选了国际外包:有最低风险的业务过程就是高价格的而低服务水平的标准过程。为了生产或者创造新的产品,标准化的定性的和非核心的过程都很重要,这些过程对公司不是核心的。它们不是公司的竞争优势。 这样一来,考虑到进行的研究我们作出了下面的结论:“合作制的经济合理性”的概念比收益率或利润率概念更广泛,因为从“外包”给中国而收到的效率是独立的明确的问题。给中国企业的国际外包有下面的特征:这是现代一体化的形式;进入联合的经营主体的策略,在长期合同的基础上而发挥自己的竞争力;囊括全球经济结构;依靠有竞争力的国际专业化而塑造有效的国际劳动分工;依靠创新发展而让经营主体(包括国际经济主体)超越自己的可能性。