【摘 要】
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绩效考核作为对公务员进行管理的有效抓手,关系着公务员队伍素质的优化和政府服务效率的提升,建立完善的公务员绩效考核机制显得愈发重要。近20年来,H县实现了由一个农业大县
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绩效考核作为对公务员进行管理的有效抓手,关系着公务员队伍素质的优化和政府服务效率的提升,建立完善的公务员绩效考核机制显得愈发重要。近20年来,H县实现了由一个农业大县向工业强县的转变,发生了翻天覆地的变化。而随着时代的变迁,H县的发展又进入到了一个新的瓶颈期。与许多发展迅速的南方城市相比,公务员考核体制机制落后是制约县域经济社会发展的一大因素,陈旧的考核制度已不能适应H县转型发展及打造“宜业宜居新H县”的目标需求。本文以H县作为研究对象,分为六个章节。第一章为绪论,阐述研究目的、意义等;第二章总结了国内外公务员绩效考核的先进经验;第三章阐述了绩效考核相关概念及理论基础;第四章详细分析了H县公务员绩效考核的现状,并用调查问卷的方式进行实证分析;第五章分析了H县公务员绩效考核存在的主要问题及原因;第六章对H县公务员绩效考核进行了优化设计。综合运用案例分析、实证分析等多种方法,深入研究H县绩效考核存在的不足,提出培育新型的绩效管理理念,注重互补的考核设计原则,构建完善的绩效考核体系,建立考核结果运用及沟通反馈机制。对现有考核进行优化设计,旨在提高H县整体考核水平。
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