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激烈的国际工程市场竞争迫切要求我国大力培育和发展工程总承包企业,而我国工程总承包企业缺乏国际竞争力特别是动态适应市场变化的能力,Teece等学者提出的动态能力理论为解决这个问题指引了一个方向,动态能力理论认为企业能力必须随外部环境的变化而不断创新和重构,这样才能适应环境,获得竞争优势。而动态能力的获得来源于知识管理,故工程总承包企业迫切需要一种能够体现当前环境动态本质的知识管理系统来指导自己的行动。本文通过对动态能力理论、国际工程总承包企业能力理论和知识管理理论逐层递进地进行文献综述,针对基于动态能力建设视角的国际工程总承包企业知识管理系统研究的空白,明确了论文的研究重点。首先研究动态能力与知识管理的相互作用,得出知识管理是实现企业动态能力的根本,并可以使企业的动态能力得以不断演化。然后本文又借用相关模型,分析探讨了动态能力对促进企业知识管理的内在机理。依据系统构建的指导思想和原则,从知识管理系统的目标层、运作层和支持层这三大分系统模块构建了基于动态能力建设视角的国际工程总承包企业知识管理系统,并分别对三个分系统模块进行了详细介绍。在知识管理系统目标层设计中,从战略的规划、实施与控制、整合与协同这三个方面,结合国际工程总承包企业的实际情况,提出了基于动态能力建设视角的国际工程总承包企业知识战略管理。在运作层设计中,归纳总结了目前国际工程总承包企业在知识管理方面的四大协同机制,提出了具体实施的方法与思路。通过HNCDI企业知识管理系统建设的实证案例分析,论证了本文建立的国际工程总承包企业知识管理系统的可行性,为提高我国国际工程总承包企业通过知识管理提高动态适应环境的能力提供理论依据和借鉴。本文的创新点在于：根据知识管理与动态能力的内在机理分析,建立了定量评价了国际工程总承包企业动态能力的模型。知识管理系统的目标层和运作层会根据模型评价的结果,有针对性进行知识战略管理和协同机制安排,以提升企业的动态能力,获取并持续保持竞争优势。