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在全面分析研究美国和日本企业人力资源管理经验的基础上，通过对比两者之间的异同，提出了可供烟草企业战略人力资源管理借鉴的内容；并根据现代人力资源管理的特征和原则，应用新的思维，根据目前烟草企业人力资源管理的现状，设计出烟草企业战略人力资源管理模式；最后，提出可实施烟草企业战略人力资源管理的综合措施，包括树立正确的人才观；健全合理的晋升制度；建立科学有效的培训机制；树立良好的企业精神；合理授权；建立有效的激励机制；人事决策正确；健全和完善考核评价体系；烟草企业战略人力资源管理的制度化等。