论文部分内容阅读
对于肉类加工企业来讲，诸多调研显示，在未来的竞争中，品牌影响力将主导市场格局。得利斯品牌获得了广泛的市场认同，商标价值高达13.47亿元。国家发改委公布的《食品工业“十二五”发展规划》提出，“十二五”期间要培育一批在国际市场上具有明显竞争优势的民族特色品牌，这对得利斯品牌发展而言是一个良好的机遇。本文从山东得利斯食品股份有限公司的经营现状出发，以品牌发展战略理论和战略品牌管理理论构成的理论分析框架为基础，利用文献分析、定性分析、PEST分析、五力竞争模型分析、SWOT分析和问卷调查等分析方法和技术，综合运用多学科知识，对得利斯品牌建设进行研究，对其品牌发展做出战略规划并制定其品牌发展措施，从而为其它肉类加工企业提供可借鉴的经验。本文共分为六部分。第一部分主要介绍该选题的研究背景、目的和意义，国内外研究现状，研究思路、方法以及创新点。第二部分主要介绍相关理论基础。一是品牌及品牌发展战略理论，包括品牌概述和品牌发展战略理论；二是战略品牌管理理论，包括战略品牌管理概述，以及战略品牌管理的步骤。第三部分主要分析山东得利斯食品股份有限公司的现状和得利斯品牌发展。介绍山东得利斯食品股份有限公司的发展历程，分析公司的经营结构和运行状态，分析得利斯品牌所处的外部环境和内部环境，研究得利斯品牌发展的影响因素，从而剖析得利斯品牌存在的问题和发展制约因素，进而为其品牌发展规划提供参考。第四部分论述得利斯品牌发展的战略思路。根据得利斯品牌所处的行业特征、企业特性、市场范围和特点以及市场变化趋势，提出其品牌发展战略的目标和思路，制定得利斯品牌发展的战略规划。一方面，明确得利斯品牌发展战略目标；另一方面，根据战略品牌管理理论对得利斯品牌的发展做出战略规划。第五部分依据得利斯品牌的发展战略规划，对品牌发展的支撑环境进行分析，提出相应的品牌发展措施和建议。第六部分是本论文的结论部分，总结了本论文运用理论知识所解决的实际问题和有待进一步研究和探讨的问题。