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本文对电梯企业应收帐款管理进行了研究。文章认为，电梯行业由于所涉及的产品价值较大，并且产品最终形成销售的商品是通过现场安装来实现的。客户考虑到资金的流动性和资产的安全性，往往会要求一定的赊销期限和赊销金额进行分期付款，并且其相应的付款是根据项目的进度而落实的，通常分为货到工地验收后付款、安装验收后付款以及质保期满后付款。电梯企业通常在发货后即需确认设备销售收入，这些发货后的赊销款便成为电梯企业的应收帐款，而且往往数目较多，金额较大。我国电梯企业应该借鉴优秀企业在应收帐款管理方面的管理经验和管理方式，结合我国国情从应收账款的源头开始采取事前、事中、事后控制，合理调控电梯企业在应收帐款方面的投资额，尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。