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当前，许多房地产企业都在寻找零售市场上获得竞争优势的方法，也确有不少企业发现塑造品牌的重要性，但是往往这些企业将品牌塑造理解为打广告、作宣传、搞策划，以为仅靠这些外在的包装就可使企业创出名牌，然而市场的现实却并非如此。事实上，这一问题的症结在于企业把品牌竞争片面化、表面化。本文旨在运用企业能力理论和品牌理论研究房地产企业的品牌竞争问题，结合管理学、营销学、消费者心理学等多种学科构建品牌竞争能力的理论框架，为解决品牌竞争能力表面化、片面化的问题提供对策，并通过对品牌竞争能力培育与整合、保护与创新的阐述及相关案例分析进行深化，增强可操作性。