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1990年的海湾战争标志着以数字技术为基础的信息战的崛起，加速了以数字信息技术为基础和核心的军事革命的到来。这是一场影响军事力量对比的革命，也是一场由机械化战争逐步向信息化战争转变的划时代变革，人类战争形态也逐步迈入数字化时代。数字化时代的战争极大地改变了军队的后勤物资保障，使信息化战争更加倚重于军事物资保障效能，从而使军事物资保障的难度加大。目前我军数字化部队还尚未建立，而许多国外军队在数字化条件下的物资保障效能问题从理论研究到实践应用的探索均已先于我军展开。在这一特殊背景下，本论文在综述数字化管理与军队后勤数字化管理，军队物资保障效能评价，供应链管理与军事供应链管理，精确保障与聚焦后勤理论，全资产可视化系统与物资保障系统设计，第三方物流与军事第三方物流的基础上，研究了面向数字化的军事物资保障效能问题。 研究数字化条件下的军事物资保障效能问题必须要对物资保障的效率和功能进行评价。本文在第三章中首先探讨了数字化军事物资保障效能评价的基本原则，建立了数字化军事物资保障效能层次的评价模型，该模型包括一级指标有4项，二级指标19项，三级指标68项。然后研究了如何将模糊综合评判方法应用于数字化军事物资保障效能层次评价中，给出了数字化军事物资保障效能评价的三级模糊综合评判的示例。最后探讨了数字化军事物资保障效能评估过程的组织与实施。 伊拉克战争后，国内许多军事著作中开始介绍和分析军队如何利用第三方物流，但是要想充分发挥第三方物流在面向数字化的军事物资保障中的作用，必须要引入先进的分析方法。本文在第四章中，首先对军事物流与民间物流的相通之处和不同之处进行比较，在此基础上对我军在数字化条件下引入第三方物流的必要性和可行性进行了分析。接着对我军在数字化条件下引入第三方物流的潜在风险进行了分析:一是对非交易性风险，包括:政治文化风险、信息安全风险、人身安全风险;二是对交易性风险，包括:评价与监控风险、违约风险、经济风险。然后建立了在数字化条件下我军第三方物流中监控风险博弈模型，对第三方物流中监控风险进行了博弈分析，提出了监控风险的控制策略，并提出了运用先进技术降低数字化军事物资保障效能的监控成本的方法。且选择实力雄厚的企业对物流供应商进行评估，并就与物流供应商建立战略联盟型的长期合作关系进行了研究。最后提出了在数字化条件下我军引入第三方物流的对策与建议:营造良好物流企业的运营环境;坚守军事目标，注重经济效益;强化风险的防范和控制等。 美国在数字化条件下的军事物资保障效能的建设实践中的经验教训对我军军事物资保障效能建设提供了可借鉴的蓝本。因而在第五章中，首先分析了美国数字化军事物资保障的关键技术，提出了数字化条件下我军物资保障效能的关键技术体系构成，然后根据数字化时代军事物资保障体系的特征和关键技术构想，设计出了面向数字化的我军物资保障指挥控制系统的框架和功能结构。 由于我军数字化军事物资保障的理论研究刚刚开始，本论文在第六章中，提出了数字化条件下我军军事物资保障效能建设的思路:科学合理的组织与推进;突出数字化新技术的利用与开发;创新军事物资保障数字化管理方法;实现有效地军地物流一体化，促进数字化军事物资保障效能的发挥;强化数字化条件下的军事物资保障人才培养。