【摘 要】
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成本控制是成本管理的重要组成部分。化工企业的成本控制应紧紧围绕提升产品的市场竞争力和盈利能力这一中心内容,引用科学的管理理念和方法,实施全过程、全方位、全员参加的
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成本控制是成本管理的重要组成部分。化工企业的成本控制应紧紧围绕提升产品的市场竞争力和盈利能力这一中心内容,引用科学的管理理念和方法,实施全过程、全方位、全员参加的成本控制管理。同时还要根据产品种类繁多,结构复杂的特点,正确处理好成本与效益的关系,通过控制、核算、分析和监督考核等措施,最终达到提升产品盈利能力的目的。X炼厂聚丙烯装置是从DOW化学公司引进的成套专利技术,采用的是UNIPOL气相流化床聚丙烯工艺,引进能力为20万吨/年。装置于2010年9月一次投产成功。本文以该炼厂聚丙烯装置为背景,通过分析国内外聚丙烯产品的发展动态,结合聚丙烯装置的成本控制现状及装置目前采取的成本控制措施,查找装置在原料、辅料、动力、产品品种等方面存在的问题,提出从装置源头、装置内控管理、实施班组成本核算、开发新品种的解决措施,全面实施成本控制,从而达到降低产品成本,提高聚丙烯装置创效能力的目的。同时提出在装置中实施严格的内部控制、先进的ERP信息平台,成本核算及考核平台、采用催化剂新技术、开展深度的对标分析,指出了聚丙烯装置成本控制的未来发展趋势。本文以装置的实际数据分析为基础,从管理的高度出发,能够直观的达到成本控制研究的目标,也为同类企业提供了实际成本控制的经验。
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