【摘 要】
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该文在吸收消化前人的核心竞争能力理论的基础上,结合作者实际工作的经验的总结,提出了具有实际操作性的"核心竞争能力分析与识别模型"和"核心竞争能力分析与识别的步骤".为
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该文在吸收消化前人的核心竞争能力理论的基础上,结合作者实际工作的经验的总结,提出了具有实际操作性的"核心竞争能力分析与识别模型"和"核心竞争能力分析与识别的步骤".为了进一步提高"核心竞争能力分析与识别模型"的实用性和操作性,作者进一步给出了在自己实践中总结出的核心竞争能力分析与识别两个有用工具:核心竞争能力描述表和核心竞争能力提问表.最后,给出了作者在"玉立电器"公司主持的一个围绕核心竞争能力变革的成功案例,进一步验证上述理论的实用性,同时,通过案例总结出企业实施基于核心竞争能力变革的时机以及企业提升核心竞争能力与变革的关系-企业提升核心竞争能力必须进行有意识地、主动地变革.
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